Водоснабжение в СНТ

Общая информация:
Система водоснабжения в нашем СНТ построена в период становления сада и ей более 50 лет.
Система поверхностная, состоит из 3 зон размещения емкостей в суммарном количестве 24 шт.(от 40 до 80 м3 каждая) и металлических разводящих труб от них протяженностью ~17 400 метров.
Капитального ремонта системы не проводилось ни разу за многие десятилетия, с течением времени система приходит в ненадлежащее состояние в связи с естественным износом.
Ежегодно проводится текущий(локальный) ремонт изношенных проблемных участков.
Каждый год количество проблем увеличивается, как по выходу из строя емкостей, так и в массе своей по трубопроводу.
На текущий момент ежегодные расходы на поддержание(оно не восстанавливает систему и не уменьшает износ//проблемы) системы водоснабжения растут и финансирование не достаточно, поэтому мы все видели: поздний срок начала подачи воды, нарушение дней подачи из-за аварий, малое время подачи, недостаточное давление - вода приходит не всем.
В данном случае мы все, как собственники общего имущества, несем обязательство по расходам.
С распадом СССР никто не оказывал помощь СНТ в безвозмездной поставке значительных материальных ресурсов.
Соответственно, в решении данного вопроса можно рассчитывать только на свои силы...

Исходные данные:
24 емкости, из них: 5 "сгнили" и выведены из эксплуатации.
трубопровод 17 400м - массовые протечки в следствии коррозийных воздействий.
5 скважинных насосов работают 24ч*5д -6 месяцев в году(в год выходят из строя 0-2 шт, замена каждого более 100т.р.). мощность - 3 по 10квт/ч, 2 по 6,5 квт/ч
3 поверхностных повышающих насоса раздачи, два по 4ч*5д и 6ч*3д -работают 6 мес. в году. Мощность каждого 30 квт/ч
Общая потребляемая мощность насосов в СНТ за сезон 153360 кВт/ч(расчет мощности сделан электриком СНТ и соответствует дйствительности).
Систему обслуживают 4 сезонных работника СНТ(сварщик и 3 водораздатчика).
СНТ прошло лицензирование скважин и подает с 2024. отчет с ежедневным добытым водным балансом. Пока оплата не введена.
На участки вода подается 2 раза в неделю по 1-3часа, объем подачи и разбора ежедневно различается. Ограничен наполнением емкостей СНТ.
Учитывайте реальную ситуацию и инфляцию в стране. Соответственно увеличение членских сборов и дополнительных целевых в СНТ, кроме обозначенных сейчас.

Исходные расходы 2025год:
Замена 2х глубинных насосов ~ более 200 000р.
трубы и расходные материалы для ремонтов ~ 200 000р
ЭЭ на насосы: 153360* 4,80р(1квт/ч)= ~736 000 руб.
Расходы на ФОТ ~ 44 000*4(сотр)*6мес. = ~ 1 000 000р
Налог на добычу воды - 0р. Настройка системы государством в регистрации/учете/штрафах(за не предоставление отчетов) за добычу воды --- ведет к возможному введению нового налога и соответственно возможным дополнительным расходам по воде для СНТ.
Сумма реальных расходов СНТ на водоснабжение в 2025г. составила более 1 600 000//2 100 000 руб.(от методики оценки минимальных остаточных расходов).

На текущий момент назрел сложный вопрос по системе водоснабжения, с возможными вариантами:
Вариант 1. Полная реконструкция системы водоснабжения.
Вариант 2. Кратное увеличение расходов на поддержание с частичным обновлением.
Вариант 3. Отказ от водоснабжения.

По результатам расчетов несколькими группами садоводов, все независимо пришли к следующим цифрам и расчетам:
Вариант 1. Полная реконструкция системы водоснабжения: Замена трубопровода полностью и частично емкостей(вероятно по годам сборов//их износу). Ориентировочные суммарные расходы на 2025 год составляют более 32 000 000руб. Разовый целевой сбор более 30 000 руб.//с участка, при разделении на несколько лет сумма увеличится с учетом реальной инфляции(9-25% в год).

Вариант 2. Кратное увеличение расходов на поддержание с частичным обновлением: Согласно сделанным вариантам расчетов и проведенных опросов садоводов, при введении дополнительного обязательного ЕЖЕГОДНОГО целевого сбора в размере 3 000-5 000руб/участок, мы сможем тратить из них не более 40%(данная пропорция распределения целевого сбора предложена в чате: 40% вода, 40% дороги, 20% ЭЭ и иные улучшения СНТ) на систему водоснабжения.
Т.е., дополнительно будет выделено в год 1 300 000 - 2 000 000 руб., но ежегодный взнос каждого из нас вырастет (+3--5т.р. на ежегодной основе).
На эти средства мы сможем поддерживать систему и обновлять 2-7% от всей системы. Шансов полного обновления системы или кратного снижения проблем при таком финансировании - нет. Шанс работоспособности системы(с нюансами как в 2025) - очень высокий. Чем выше утвержденный БОЛЬШИНСТВОМ целевой сбор - тем выше качество/результат, но мы сможем увидеть улучшения только через 4-10лет...
Если в очередной(3,4,7...) год общее собрание не примет(отменит) данный целевой сбор, то часть ранее внесенных средств и проделанных работы "сгорят".

Вариант 3. Отказ от водоснабжения: При отказе от водоснабжения мы оставляем систему в текущем состоянии, но без подачи воды и основных расходов. Садоводы самостоятельно организуют частное водоснабжение(колодцы, скважины - именно так реализовано у части наших садоводов и у всех соседей в СНТ Березка и СНТ Станкостроитель-2) своих участков. Количество сезонных рабочих снижаем до 1-2 человек. Экономия для СНТ в разрезе 2025года ~ 1 500 000(+- 200 000)руб.

Данные расчеты и представленные варианты заняли очень большой временной промежуток.
К сожалению, иных реальных вариантов или реализуемых предложений на практике, ровно как и вариантов от иных садоводов(кто предложил бы и осуществил иной вариант расчета/реализации) не нашлось.
Все рассмотренные варианты - это варианты компромисса. Неудобного, не приятного, но реализуемого...
Компромисс для каждого, но решает в СНТ большинство.

ps: Если вы готовы взять на себя расчеты и представить иной(свой) реализуемый на практике вариант - будет отлично. Вся необходимая исходная информация представлена в тексте и приложенных документах.

pss: Просьба: Популярные "лозунги", без реализации их - тщательно обдумывать перед анонсированием...
Каждый из нас хотел бы, чтобы пришел "добрый дядя" и за свои средства сделал нам полностью всю систему водоснабжения. К сожалению, за 35 лет он пока "не дошел"....
Но, может быть это "вы" или ваш знакомый, который готов помочь - тогда вас очень давно ждут в администрации СНТ. Большинство садоводов будут Вам признательны и скажут "большое человеческое СПАСИБО!"...

--------
И последний момент:
Процент ставки рефинансирования ЦБ в реальности всегда ниже реального "снижения покупательской способности денег". Это значит в СНТ, чтобы работать как в 2022(при стоимости 1 сотки в 1400р), стоимость в 2026 должна стать на 47% выше, т.е. ~2100р.( 2100р. в 2026году примерно равны по покупательской способности 1400р. в 2022).
Т.е. при 6 сотках участка годовые взносы 2026г.(для примера):
членский сбор ~ 1800 *6=10800(или ~2100 *6=12600)
охрана 330р.*12=3960
плюс целевой по варианту 1(+ 35000р. разовый) или варианту 2(+ 3.000---6.000руб. ежегодно) или варианту 3(-1.000++2.000руб. ежегодно)
плюс электроэнергия.

Это условия рынка и от СНТ они не зависят. Учитывайте это для себя и своих соседей при обсуждении.
К сожалению - это не все нужды СНТ. Есть и иные проблемы, что потребуют нашего участия.
Спасибо.

Расчеты по водоснабжению(скачать документы)

Изображение
Расчет материалов трубопровода 04.2025
Изображение
Глубокий расчет системы с аргументацией 09.2025
Изображение
Расчет нужд СНТ и экономикой сборов(с процентом реализации) 03.2025
Изображение
Экономическая реальность. Риски планирования 12.2025